En 2011, la Alianza del CDB también llevó a cabo una evaluación interna de la propia comunidad. La encuesta recibió 26 respuestas, 12 desde el Sur y 14 del Norte Global. Aproximadamente siete por ciento de la membresía listserve respondió a la encuesta. Muchos de los que respondieron la encuesta provienen de países que han acogido las COP o que tienen las organizaciones que se centran de forma activa en los procesos multilaterales. Es importante señalar que algunos de los encuestados representan las redes más grandes (es decir IPACC compromete grupos de pueblos indígenas de todo el continente africano). En la medida de lo posible, la Alianza del CDB está utilizando la evaluación como punto de referencia para el trabajo que tiene planes para el futuro, y para la retroalimentación en los espacios donde se podría hacer la improvisación.

La sección de evaluación del cuestionario destacan los siguientes como puntos fuertes de la Alianza:

· los ECOs, la lista de correo, documentos informativos COP, CDB talleres de capacitación, y las sesiones de estrategia

· La estructura flexible y descentralizada de la organización de la Alianza, que permite la reflexividad

  · La gran variedad de actividades, lo que permite diferentes niveles de participación

Los miembros también destacaron algunas áreas cruciales para la mejora, tales como:

· Gestión del tiempo: hubo una preocupación primordial de no tener suficiente tiempo para participar durante y entre los CBD o para colaborar en otros proyectos. Algunos encuestados vinculados a estas limitaciones a la falta de organización y la necesidad de más tiempo de espera en la Alianza del CDB

  · Mejora / aumento de la cooperación / coordinación con las comunidades indígenas y locales: muchos de los principales objetivos de los encuestados y las prioridades de trabajo cuentan con la colaboración y el trabajo con los grupos locales / indígenas, y había cierta preocupación de que estas voces no son escuchadas en la Alianza de la CDB; relacionado con esta era una preocupación de que el modelo de organización de la Alianza circunscribe su capacidad para tener una base sólida en el ámbito local

  · Participantes del Sur: había una sensación general de que el apoyo de la Alianza a los participantes del Sur podría ser aumentado o mejorado (aunque no se menciona como proyecto prioritario en la sección a continuación sobre el futuro de la Alianza.) Algunos de los encuestados se preocupaban porque las habilidades adquiridos durante la participación en el programa no se están compartiendo con la Alianza de la CDB o la organización de envío.

  · Comunicación: había interés en que otras formas de comunicación  se desarrollen y actualicen (es decir, el sitio web, los medios de comunicación social).